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蓝光推出智慧采购平台2.0版本 助力管控升级

2019年03月26日  来源:蓝光BRC

日前,蓝光发展(600466,SH)推出智慧采购平台2.0版本。

蓝光智慧采购平台通过外部大数据介入、智能化采购工具的协同,将业务“痛点”转变为降本增效的“突破点”,在有效管控资源风险的同时极大提升了业务效率,促进了“公平、公正、阳光透明”采购环境的营造,以达成“以变迎变”和“苦干2019”的全新目标。

蓝光智慧采购平台2.0版本,将聚焦于合作资源的企业信用和实际控制人信用,前置资源管理风险评估并有效监控合作履约异常评估。


大数据介入,智能识别、防范资源风险


在以往的合作伙伴引入、使用过程中,为控制资源风险,需要通过人工核查资源工商信息及基本信用信息,将相关的核查记录截图留存。整个操作过程耗时低效、业务价值低,不能有效的识别关联企业围标串标风险。

2018年,蓝光通过智慧采购平台引入外部大数据,实现了合作伙伴管理的全周期、全阶段智能化管理,包括:资源入库基本信息及经营信息核查、关联企业参与招投标过程控制,合同履约、付款环节重大经营异常预警等功能,有效的将 “静态”合作伙伴资源库进行“动态”监控,智能、高效、精准的识别投标单位经营风险、关联企业围标串标风险,同时极大的提升了资源管理质量与效率。

该平台上线使用5个月时间,共计核查单位36000余家,有效杜绝串标业务107单、预控风险3300余万元、节约核查时间1525工作日。

2019年,智慧采购平台2.0将聚焦于合作资源的企业信用和实际控制人信用,前置资源管理风险评估并有效监控合作履约异常评估。


数据结构化助力采购、决策智能化


常规招标项目中,招标、投标人员使用Office、WPS等软件进行招投标文件编制,数据内容不统一、不规范,不利于数据的搜集、沉淀及再利用。招标过程依靠人工进行数据分析,分析质量因人而异,此前甚至出现过因人员统计分析失误造成定标决策失误的情况。而对于投标单位之间报价的相似性、规律性等,靠人工分析难以解决。

建设中的智慧评标平台通过引入外部工具,实现了规则、标准的智能化嵌入,将对于人的信任转换为对规则、标准、系统的信任。平台应用6大工具形成结构化数据全程流转,避免数据的重复录入提升效率;通过软件工具的应用可以按设定的评审规则进行清标评审,对于投标单位填报报价的硬件信息、严重不平衡报价、报价雷同性等方面进行自动分析并自动生成结果、推荐拟中标单位。

在定标决策阶段,符合规则的项目可以直接确定系统推荐的单位为中标单位。从而减少组织现场决策会议的组织频率,有效的提高决策时效。同时也避免了人为的、倾向性的决策结果。

通过全程结构化数据的沉淀,可有效、高效的指导后期招标、成本等管理工作开展。该平台建设、试用并整改提升完成后,预计30%-50%的招标项目将实现智能决策,极大的提升公司招标采购效率。


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